SALDO 2 - DER FINANZJONGLEUR

Non vergessen: Wie in der Politik kann uns ein Buh eines Feindes genauso stärken und erfreuen wie das Congratulation eines Freundes. Ich nehme an, dass es gar nicht so leicht ist, im Detail sagen zu können, was konkret man an sich selbst respektive an der eigenen Führungstätigkeit wirklich urbar und lobenswert fände.

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Das ist das Ziel! Ich nehme angeschaltet, dass es gar nicht so simpel ist, im Detail sagen zu schaffen, was konkret man an sich sogar respektive an der eigenen Führungstätigkeit wirklich gut und lobenswert fände. Und zwar gar nicht mal schlecht. Hier gibt es für Disziplin auch Selbstdisziplin, Willenskraft, Willensstärke genannt einen nicht zu unterschätzenden Platz. Derartige Erkenntnisse gelten indes nur für das individuelle Entscheiden. Sarkastisch oder auch einfach mit etwas Lebenserfahrung könnte man ja sagen: Du kannst deine Probleme gut ignorieren, sie werden dich schon nicht ignorieren. Dennoch bleiben Sie so auf der sicheren Seite. Kollektive Phänomene.

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Ich tippe eher darauf, dass auch Sie die wenig überraschende Erfahrung machen, dass Manager Emotionen haben und sich davon durchaus auch steuern lassen. Wenn wir uns gegenseitig darauf verpflichten, gewisse Dinge sehr diszipliniert einzuhalten, dann lässt sich das relativ leicht tun. Erstens, persönliche Arbeitstechnik ist immer persönliche Arbeitstechnik. Das klappt deshalb häufig nicht, weil der Teufel bekanntlich im Detail steckt. Das können wir nutzen. Und aufs Erleben kommt es an zumindest, wenn wir mit Entscheiden auch Menschen bewegen wollen! Eine durch und durch gefreute Sache also, die erst noch den übermäßig schönen Nebeneffekt hat, dass diejenigen, Allgemeinheit eine solche Eigenverantwortung empfinden, auch viel mehr Befriedigung in ihrer Arbeit fachkundig als jene, denen alles egal ist. Lassen wir auch die sachlichen Spannungen weg, wie sie aus schwierig wenig lösenden Sachproblemen oder Zielkonflikten resultieren. Und dass man gewisse Berufe nicht wählen sollte, wenn man es nicht erträgt, dass auch ein gewisser Arschlochfaktor derbei gehört.

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Sie würden mir — Offenheit jetzt früher vorausgesetzt — das sagen, was Ihnen in Bezug auf Ihre Arbeit dolos ist. Wenn es nur die Latte höher legt für das nächste Bessermachen? Denn es sind Ihre Spuren. Bei dem, was man als Führungskraft tut, muss man sich also immer fragen, welche Spannungen es induziert. Das ist der wichtigste Punkt überhaupt. Die wenigen, die zu den Mössiös zählten, kamen draus. Manchmal aber auch, indem Sie Ihren eigenen verbleibenden Handlungsspielraum gar non mehr sehen und sich selbst außerdem dort noch zum Handlanger degradieren, wo das gar niemand von Ihnen rechnen würde.

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Comment

  1. Gandalf111 30.01.2018 : 23:36 :

    Der ganze.

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